Blogs van Axel Mpeti
Content | Consultant
Naast een jonge consultant, is Axel binnen Semco Style Institute verantwoordelijk voor methodologische en marketing-gerelateerde content, met als doel de verrijking van de Semco Style filosofie.
Behandel mensen zoals zij (!) behandeld willen worden
"Wat gij niet wilt dat u geschiedt, doe dat ook een ander niet." Anders gezegd: behandel mensen zoals jij zelf behandeld wilt worden. Dit gezegde heb je vast al ontelbare keren gehoord in je leven, vaak als correctie wanneer je iets deed wat een ander niet waardeerde....
Cynisme – de humor van de ongelukkigen
Een prettige sfeer op de werkvloer is voor velen de reden om, wanneer thuis werken ook mogelijk is, toch naar kantoor te komen. Bijkletsen over het weekend, de klassieke praat bij het koffieapparaat of de leuke collega die iedereen weet te raken met zijn of haar...
Inspireren, motiveren, transpireren – de driehoek van menselijk handelen
Denkend aan de meest inspirerende quotes aller tijden, komen vaak de ‘I have a dream’ en ‘Ich bin ein Berliner’ speeches voorbij van respectievelijk Martin Luther King en John F. Kennedy. Ze zijn inspirerend omdat ze een visie weerspiegelen. Met precies de juiste...
Interview: implementatie Semco Style bij Toekomst Schoonmaakbedrijven
Toekomst Schoonmaakbedrijven werkt sinds een jaar met de Semco aanpak. Het is daarmee het eerste schoonmaakbedrijf in Nederland dat deze werkwijze implementeert. Na een jaar blikt directeur Mens & Organisatie Toekomst Schoonmaakbedrijven, Isolde Huijbregts, samen...
Een eeuwenoude viering van talent
Inheemse volkeren maken al eeuwenlang gebruik van de aanwezige talenten in een groep om het collectief te ondersteunen. Verhaalvertellers, helers, muzikanten en dansers, allen hebben een belangrijke rol in het collectief op basis van de talenten die zij bezitten....
Van eiland naar wij-land
Waarschijnlijk is het herkenbaar voor je: met je team werk je de doelen van de afdeling succesvol af, je bent ondernemend bezig en de sfeer in het team is goed. Als je vervolgens in aanraking komt andere afdelingen, kan je moeilijk de verbinding vinden en is het een...
Democratisch organiseren is niet gelijk aan ‘meeste stemmen gelden’
‘Handen omhoog voor zij die vóór zijn’. Zodra er na deze uitspraak een meerderheid van de aanwezige handen omhooggaat, weet men genoeg: de beslissing staat vast. De zaal zal zijn rumoerigheid verliezen doordat er op een eerlijke, democratische manier is beslist....
Tijd voor talent
Het blijkt maar al te vaak een heuse opgave: het schrijven van een persoonlijk stukje tekst dat een goed beeld geeft van jouw talenten en waardevolle bijdragen. Al gauw staat zo'n stuk vol met eigentijdse buzzwoorden die in jouw omgeving rondvliegen. Zo staan de CV's...
De donut organisatie
De tijd van nastreven van enkel winst en financiële groei is voorbij. Hedendaags worden we steeds vaker en harder geconfronteerd met complexe vraagstukken. Deze kunnen niet worden opgelost met het spenderen van exorbitante geldbedragen. Zeker niet als de entiteiten...
Duurzame groei
Als organisatie wil je groeien. Zo kun je de doelen behalen waar je je aan het begin van het jaar of start van de onderneming aan hebt gecommitteerd. Over tijd pas je deze doelen aan zodat ze beter passen bij je recente bedrijvigheden. Gaat het goed, worden deze...