OVER ONS
Ricardo Semler en zijn bedrijf Semco kregen internationale erkenning voor de baanbrekende alternatieve aanpak van management en organisatie die zij belichaamden. Het Semco Style Institute (SSI), dat op deze sterke basis werd gebouwd, begon zijn activiteiten in mei 2016 in Nederland.
Tegenwoordig is SSI actief in meer dan 30 landen en ondersteunt het actief meerdere organisaties, variërend van snelgroeiende kleine tot middelgrote ondernemingen tot multinationale bedrijven.
In Nederland is Semco Style Institute een kwalitatief adviesbureau en opleidingsinstituut. We zijn gericht op het vergroten van de slagkracht van alle lagen in organisaties. Van een bestuur met een duidelijke en doorleefde visie, faciliterend middenmanagement dat weet de juiste problemen te signaleren, tot besluitvaardige teams.
De kern in onze werkwijze zijn mensen die in samenwerking gelukkiger zijn en op hun beurt zorgen voor gelukkigere klanten. Er is geen twijfel mogelijk dat mensgerichte organisaties de toekomst van werk zijn.
Ontdek hier de mogelijkheden om mee te doen aan een van onze programma’s.
HOE HET ALLEMAAL BEGON
De Semco Style filosofie vindt zijn oorsprong in de jaren 80, toen de 21-jarige Ricardo Semler de Semco Group, een fabrikant van mixers en roerwerken in Brazilië, overnam van zijn vader. Op zijn eerste dag ontsloeg hij 60 procent van alle topmanagers en hij bleef het bedrijf democratiseren, waardoor de oude bedrijfs hiërarchie op zijn kop werd gezet. Hij deed dit door zoveel mogelijk beslissingsbevoegdheid aan het personeel te delegeren en gedurende de volgende twee decennia groeide het bedrijf van 90 naar 5000 werknemers. Nog indrukwekkender, hij verhoogde de jaarlijkse omzet van het bedrijf van $4 miljoen naar $212 miljoen, met een gemiddelde groeisnelheid van 47 procent. Onder leiding van Ricardo Semler behaalde Semco ook een fenomenaal laag personeelsverloop van slechts 2 procent.
Lees meer over Ricardo Semler en de oorsprong van het Semco Style Institute.
HOE HET ALLEMAAL BEGON
De Semco Style filosofie vindt zijn oorsprong in de jaren 80, toen de 21-jarige Ricardo Semler de Semco Group, een fabrikant van mixers en roerwerken in Brazilië, overnam van zijn vader. Op zijn eerste dag ontsloeg hij 60 procent van alle topmanagers en hij bleef het bedrijf democratiseren, waardoor de oude bedrijfs hiërarchie op zijn kop werd gezet. Hij deed dit door zoveel mogelijk beslissingsbevoegdheid aan het personeel te delegeren en gedurende de volgende twee decennia groeide het bedrijf van 90 naar 5000 werknemers. Nog indrukwekkender, hij verhoogde de jaarlijkse omzet van het bedrijf van $4 miljoen naar $212 miljoen, met een gemiddelde groeisnelheid van 47 procent. Onder leiding van Ricardo Semler behaalde Semco ook een fenomenaal laag personeelsverloop van slechts 2 procent.
Lees meer over Ricardo Semler en de oorsprong van het Semco Style Institute.
ONZE MISSIE
Het is onze missie om de toekomst van werk vorm te geven en dit doen we door organisaties te helpen meer impact en betere prestaties te bereiken, met medewerkers die gelukkiger en meer betrokken zijn.
WHY
Wij geloven dat de manier waarop de meeste bedrijven werken achterhaald is, en dat werk op een manier kan worden gedaan die beter is voor alle betrokkenen – of dit nu klanten of werknemers zijn. Mensgerichte organisaties hebben de toekomst, en die bouwen we in het hier en nu.
HOW
Semco Style betekent organiseren vanuit vertrouwen en betrokkenheid. Het draait erom de kracht van kleine, multidisciplinaire teams centraal te stellen en minder nadruk te leggen op hiërarchie en procedures.
WHAT
We bieden trainingen, praktijkvoorbeelden en tools, coaching en consultancy die mensen in staat stellen een gebalanceerd leven te leiden en banen te vervullen in high-performing organisaties.
ONZE METHODOLOGIE
In tegenstelling tot andere managementstijlen is de Semco Style niet van theorie naar praktijk opgebouwd. In plaats daarvan gaat het andersom, van praktijk naar theorie. Het is geen statische methodologie, maar een levend raamwerk dat wordt bijgewerkt met nieuwe praktijken en praktische voorbeelden. Tegenwoordig bevat het rijke voorbeelden van bedrijven over de hele wereld. Het Semco Style Institute is actief in meer dan 30 landen, en het plan is om te blijven groeien en meer interculturele voorbeelden van mensgerichte praktijken te verzamelen.
Net als bij elke managementstijl speelt de huidige context van jouw bedrijf een grote rol bij het bepalen van hoe je het Semco Style raamwerk toepast. De sleutel tot het aanbrengen van een blijvende verandering in jouw management is niet het repliceren van een bestaande aanpak. In plaats daarvan moet je deze best practices aanpassen om oplossingen te vinden die passen bij de unieke behoeften van jouw organisatie.
De 40-jarige ervaring van maverick Ricardo Semler en het Semco Style netwerk vormen een solide basis voor bewezen succes dat voortkomt uit effectieve organisatorische transformaties wereldwijd. De Semco Style methodologie draait om het toevoegen van je eigen recept aan het beste managementkookboek ter wereld. Onze twee favoriete ingrediënten zijn:
Semco Style Framework
Vijf cruciale principes, 15 pijlers en meer dan 100 praktijken die je zullen begeleiden naar een duidelijk beeld van jouw eigen ideaal van zelforganisatie.
Semco Style Roadmap
De antwoorden op de twee meest gestelde vragen “Waar begin ik?” en “Wat komt daarna?” vind je in onze roadmap, die is ontworpen om je te helpen jouw eigen weg naar zelfmanagement te banen.
HET TEAM
Leer de teamleden van het SSI Nederland team kennen. Naast het core team, werken we samen met een groot aantal Semco Style gecertificeerde consultants die door ons intensief zijn opgeleid.
CULTURE CODE
Wij geloven in ‘het leven van onze eigen filosofie‘ en willen impact hebben, voortdurend de prestaties verbeteren en zelf gelukkige, betrokken collega’s hebben. Als een hybride team en organisatie hechten we veel waarde aan de afstemming tussen al onze partners, teamleden en externe relaties.