LEIDINGGEVEN AAN TEAMONTWIKKELING
Ontdek de wereld tussen sturen en loslaten en vind een betere balans
- Ervaar hoe je met zelforganisatie in controle bent zonder te controleren
- Leer coachend en faciliterend leiderschap in de praktijk te brengen
- Ontdek hoe teams groeien in verantwoordelijkheid en ondernemerschap
Testimonials van deelnemers
Johan Bel
oprichter Ingenieursgroep Nederland
"Deze training brengt me inzichten vanuit gelijkgestemden en inspiratie om mijn rol als leider en zelforganiserend bedrijf nog beter in te zetten.”
Marieke de Wolf
teamleider Kunstloc Brabant
"Deze training met deelnemers uit
verschillende bedrijfstakken was heel
inspirerend. Geen hoog-over, maar scherpe
inzichten en tips om meteen meen aan de slag
te gaan. In mijn geval is dat: minder vertellen en
meer vragen stellen.”
Olga de Keyzer
HR Business Partner, Naktuinbouw
“Interactief met veel theoretische en
praktische informatie, herkenbare en
aansprekende voorbeelden en casuïstiek, veel
aandacht voor persoonlijk leiderschap, open en
vrolijke sfeer.”
Eefje Sperber
teamleider, Kunstloc Brabant
“Een hele leerzame en inspirerende training die
me veel inzicht heeft gegeven in de principes
van zelforganisatie, en handvatten om met de
organisatie en met het team aan de slag te
gaan. Daarnaast bracht het me tools om mezelf
als leidinggevende verder te bekwamen”
Diana Plate
directeur P1 straatparkeren
“Waardevolle training met concrete
aanknopingspunten. Dat geeft energie om aan
de slag te gaan!”
Mijke Eggink
directeur Neo-Mundo
“Maatwerk maakt dat leren elke keer weer een extra stap bijleren is
Heldere babbels en fijn samenwerken.”
Willem van der Leij
teamcoach Naktuinbouw
“Het programma is direct in de organisatie toepasbaar. Nieuwe logische inzichten waar je als organisatie stappen mee kunt zetten. Fijn om in een andere setting dan de eigen organisatie te werken. Nieuwe inzichten, werken op een ander level. Tof dat er een vervolg is!”
Jochen Peppelenbos
opleidingsmanager Nimeto Vakschool
“Waardevolle training die mij nog weer anders,
los van de inhoudelijke context van de
organisatie, naar mijzelf, en mijn team heeft
leren kijken. Dank daarvoor!”
Harald Hofstede
bedrijfsleider Maasstad Ingenieurs
“Het programma is erg leerzaam geweest om focus aan te brengen op de onderwerpen binnen zelfsturende organisaties.”
Programma in vogelvlucht
Veel leidinggevenden en teamcoaches herkennen het gevoel te pendelen tussen sturen en loslaten, zonder ooit een goede balans te vinden. Als je op zoek bent naar een betere balans voor jezelf, en naar meer eigenaarschap en ondernemerschap bij teams, dan is dit programma voor jou.
Dag 1. Met zelforganisatie in controle zijn zonder te controleren
Semco Style is gebouwd samen met Ricardo Semler, een van de oprichters van SSI. Zijn wereldwijd bekende boeken, lezingen en aanpak van zelforganisatie waren het beginpunt voor de levende bibliotheek die SSI heeft gebouwd met behulp van cases in binnen- en buitenland. In het programma leer je die toolkit en een wetenschappelijk gevalideerde scan te gebruiken. Zo ontdek je hoe organisaties overzicht houden en afstemming bewaken, zonder door te schieten in bureaucratie en hiërarchie. Daarnaast plaatsen we zelforganisatie in bedrijfskundige context en relativeren we het onderwerp: het is een hulpmiddel voor team- en organisatieontwikkeling, geen doel op zich.
Dag 2. Leer coachend en faciliterend leiderschap in de praktijk te brengen
Veel leidinggevenden willen coachen en faciliteren. Tegelijkertijd ervaren ze een hoge operationele druk en verantwoordelijkheid, waardoor de intentie geen realiteit wordt. In dit programma leer je hoe je beter stuurt op doelen en verwachtingen, hoe je anderen kunt helpen zelf oplossingen te vinden, en hoe je anderen kunt helpen groeien in hun rol. Voor wie teams coacht is het uitdaging een team te helpen zonder het hulpje te worden, en om balans te vinden tussen sturen en volgen. Ook dat krijgt aandacht in dit programma.
Dag 3. Ontdek hoe teams groeien in verantwoordelijkheid en ondernemerschap
Kijk je door de lens van zelforganisatie naar teamontwikkeling, dan zijn de belangrijkste vragen: is het team in staat steeds meer en steeds betere beslissingen zelf te nemen? Groeit het team in rol en verantwoordelijkheid, in eigenaarschap en ondernemerschap? Je leert die teamontwikkeling te zien in fases, en hoe je gericht bijstuurt. Dat bijsturen doe je vanuit oefeningen rond teamafspraken en doelen, naar de kracht van onderlinge besluitvorming en effectief vergaderen, en naar betere en frequentere feedback. Betere afspraken maken en die opvolgen, dat wat niet gezegd wordt boven tafel krijgen: dat is wat je leert in dit programma.
Wat krijg je nog meer
Werken met een gefundeerde aanpak
Als onderdeel van dit programma ontvang je toegang tot het Semco Style Eco-systeem: een levende bibliotheek vol cases, experimenten, oefeningen, stappenplannen en vragenlijsten. In het programma maak je gebruik van 360-graden feedback door collega’s. Je vertaalt je inzichten naar experimenten voor de weken tussen cursusdag twee en drie, en maakt aan het einde van dag drie een 100-dagen plan voor teamontwikkeling.
Blijf in contact met alumni
Het programma houdt niet op bij de opleidingsdagen. De meeste alumni-groepen blijven actief. Als onderdeel van het programma bieden we begeleide intervisie aan op locatie van één van de deelnemers. Zo leer je elkaar en elkaars organisatie nog beter kennen. Daarom is de samenstelling van de groep net zo belangrijk als het programma.
Download de brochure voor meer informatie
Lees meer over:
- Programma van dag tot dag
- Ervaringen van deelnemers
- Semco Style filosofie en aanpak
Deelnemersprofiel
- Je werkt enthousiast en bewust aan je eigen rol als leidinggevende, ondernemer of teamcoach.
- Je bent nieuwsgierig naar zelforganisatie en/of je organisatie wil meer doen met dit onderwerp.
Praktische informatie
- Het is een ‘blended learning’ programma bestaande uit een combinatie van zelfstudie en livesessies
- De live sessies duren een gehele dag en worden in een tijdsbestek van zes weken gegeven
- Met het direct beschikbare leermateriaal online heb je volledige controle en kun je leren in eigen tempo
- Dit programma omvat ook twee uur aan individuele coaching sessies
- Er is een maximum van 12 deelnemers per programma
- Prijs: €2.560,- exclusief BTW
- Inclusief arrangement en cursusmateriaal
- Zes maanden toegang tot het Eco-Systeem
Data
8 en 9 oktober en 4 november 2026
Plan een oriëntatiegesprek
Ben je benieuwd naar de andere deelnemers, en of je in de groep past? Wil je meer weten over het programma, over andere initiatieven zoals events en online masterclasses? Of wil je contact opnemen met een oud-deelnemer?
Plan een online oriëntatiegesprek van 30 minuten met de trainer, Luuk Willems